Name des Experten

Zur Person:

Dipl. Betriebswirt (FH) Birgit Neumann

Birgit Neumann ist Dipl. Betriebswirtin, Organisationsentwicklerin und systemischer Coach. Nach ihrem Studium war sie zunächst  in der Steuer- und Wirtschaftsberatung tätig. Schon während dieser Zeit hat sie sehr viele Start-up und Existenzgründer in den Themen Unternehmensführung und Controlling beraten.
Mit ihren besonderen Fähigkeiten ist sie ein Sparringspartner und Coach für Firmeninhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte. Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist die Restrukturierung, die Geschäftsmodellentwicklung und das Business Process Reengineering.
Sie verfügt über Zusatzausbildungen in der Organisations- und Unternehmensentwicklung für Change Management und Coaching. Hier verbindet sie KOPF und HERZ und als Unternehmens- und Organisationsentwicklerin ist sie seit über 10 Jahren bei der Restrukturierung und Reorganisation von Unternehmen tätig und begleitet Prozesse wie z.B.  die Einführung von Controlling-Systemen (ERP, BI etc.) und die Unternehmensnachfolge.
Auch wenn im Vordergrund immer die Erreichung von Zielen steht, ist es ihr wichtig die emotionale Ebene in den Projekten zu berücksichtigen und zu gestalten. Ihre Leidenschaft prägt sie mit ihrem Motto „Design to Change – Unternehmenszukunft gestalten“.

Kurzbeschreibung des Themas:

Veränderungsprozesse im Unternehmen: Wie gehe ich vor?

Veränderungsprozesse systematisch zu gestalten und zu strukturieren ist eine Kernaufgabe des Managements. Für die Gestaltung des Veränderungsprozesses ist eine klare und glaubwürdige Kommunikation notwendig, um die Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter zu gewinnen.
Oft passiert es, dass Veränderungsvorhaben halbherzig und unstrukturiert angegangen werden. Dabei passiert es dann, dass viel Porzellan zerbrochen wird und die Mitarbeiter demotivieren werden.

Mit Lean Change® durchstarten und das Unternehmen zukunftsfähig machen, darum geht es in meinem Vortrag.

Dafür ist eine dynamische und agile Unternehmenskultur erforderlich, die offen ist für neue Ideen und Methoden, die bereit ist eingefahrene Denkbahnen zu verlassen und neue Wege zu gehen.
Sie erfahren, warum Veränderung schwer fällt und welche Schwierigkeiten auftreten und wie Change trotzdem gelingen kann.
Viele Unternehmen bewerten Veränderungsfähigkeit als einen der entscheidenden Erfolgsfaktor- und Wettbewerbsfaktoren.
Ohne die Fähigkeit sich veränderten Marktgegebenheiten anzupassen werden viele Unternehmen einfach vom Markt verschwinden. Viele Unternehmen wissen, dass sie EIGENTLICH grundlegend etwas ändern müssen. Tun Sie es, kommen Sie ins Handeln!